为什么老板不愿意给你加工资?(看完醒悟了!) > 자유게시판

본문 바로가기

자유게시판

为什么老板不愿意给你加工资?(看完醒悟了!)

페이지 정보

profile_image
작성자 Admin (211.♡.162.122)
댓글 0건 조회 3,389회 작성일 20-04-02 10:52

본문

不少人都会有这样的心理,为什么我这么努力,但是老板就是不给我加工资呢,为什么我比别人做得多,反而拿的比别人少,这太不公平!

 

 

01

你只是假装很努力。

86647379_1 

 

朋友小杨是个特别老实的人,在单位上班也是勤勤恳恳,非常努力。前段时间他跟我说:“我都来这个单位2年了,老板还不给我加工资,我觉得自己挺努力的啊!”我问他:“那你觉得你的努力有什么价值吗?”他想了想接着跟我说:“我虽然不是特别聪明,但是领导交给我的任务我也都完成了,只不过比别人慢一些;但是单位有新项目的时候,领导从来不会让我单独去做,因为有一次我在操作中出现了一个问题,导致整个项目都得重新做……”其实职场中有很多像小杨这样的人,他们看似很努力,经常加班加点的工作,但是工作了很多年工资却没有太大变化,为什么呢?如果别人1个小时能完成的工作,你却用了1天的时间,只能说你的工作没有到位!你自己的本职工作没有做好,小问题很多,还经常让上级领导帮你“擦屁股”,那么你的努力还有价值吗? 

 

02

“三不一没”

这里所说的“三不一没”是指工作中不主动、不思考、不创新、没计划。有些人觉得我拿多少钱就做多少事儿,所以上班的时间,就做自己分内的事情,从来不主动去做一些别的事情,长此以往,工作的惰性就出来了,一直在做重复的事情,那么可想而知,加工资是遥遥无期了。我有个大学同学,之前一直在做策划,薪水也很乐观,但是她在几年的工作时间里发现自己特别适合做销售,于是毅然跟领导提出来,想转到销售部门工作,领导同意了她的请求。一年的时间里,她特别忙:今天在北京开会,晚上就得去上海,第二天可能要飞去重庆。一年过去了,她的薪水翻了好几倍。我问她为什么后来转去做销售?她说之前做策划的时候,跟客户提案,都跟销售部的人一块儿去,时间长了,跟销售部的同事学到了不少东西,而且自己也比较外向,喜欢跟别人聊天,销售的收入也更加可观,所以她才决定做销售。

 

仅仅完成交代的任务,并不能让你得到涨工资。因为上司不可能永远盯着你工作,但你只会完成机械的指令,没有创造更多的价值,凭什么要求涨工资呢?无论你是直接还是间接的创造了价值,我想老板没有任何理由不给你涨工资吧!

 

任正非提到华为的工作理念时就这样说过“从小目标到大目标,从小任务到大任务,从生存到发展,然后一步步寻求努力和壮大。”

 

03

不要害怕犯错……

86647379_2 

 

工作中偶尔出现错误这很正常,但是要勇于承认错误,承担责任,不要甩包袱,推卸责任。朋友小文的公司接到了一个大单子,但因为公司人手不够用,于是老板给大家开会:时间紧急,要成立一个临时工作小组,专门负责这个大case,当然这些员工都是有额外绩效的。但当这个case进行到一半的时候,出现了一个问题,而这个问题的出现是小文的同事S导致的,可是S觉得非常委屈,说主要问题不在她,把责任推给了另外一个同事;另外一个同事很生气,但是非常积极努力地去改正了这个问题,这个项目才继续下去,当这个case完成的时候,大家都得到了不错的奖励,唯独S没有,她还气冲冲的去找领导谈话……

 

你没有担当,遇到问题喜欢退缩,不愿意承担责任,习惯把包袱甩给别人;那么涨工资的自然是别人了,老板不会把工资发给甩手掌柜。

 

百度创始人李彦宏也表示过如何看员工有没有能力和潜力胜任工作?“一般情况下,新人不一定会顺利完成工作任务。在百度新人可以犯错,但是经过“点拨”之后,不能再犯同样的错误。‘一点就通’显示出新人的能力和潜力。”

 

04

你对公司而言,足够重要吗?

 

有的人过高地估计了自己在公司里的表现和价值,以为自己一走公司就无法正常运转。实际上,缺了谁公司都会正常运转。

 

职场上最忌讳的一句话就是员工对老板说:我不干了!真正有实力的员工从不对老板说这句话,因为老板知道他们对公司的重要性,待遇自然不会太差。小李在一个公司工作了几年了,他觉得自己深受领导的喜爱,可是有一次他跟另外一个同事发生了矛盾,一气之下就去跟领导辞职,没想到,领导居然没有挽留他!事后,他非常后悔,当然也明白了一个道理:他的工作不是不可替代的,对公司而言,他没有那么的重要。

 

雷军组建创业团队时,前半年花了至少80%的时间找人,最后建立了小米的7人核心团队。公司成立之后,他每天都要花费一半以上的时间用来招募人才,公司的前100名员工入职都得亲自见面并沟通。同时在他看来,最聪明的人才,成本是最低的。

 

在职场上,你的位置和薪水,一定要和你创造的价值对等,否则你随时都会有被淘汰的风险。

 

当然,在我们的周围也有不少“小气”的老板,每天跟员工讲“格局”,当初承诺员工的没有实现……希望这些老板像马云爸爸学习一下:马爸爸认为,一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出,“把钱存在员工身上”的理念。他说“我们认为与其把钱存在银行,不如把钱投在员工身上,我们坚信员工不成长,企业是不会成长的。”

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

회원로그인

회원가입

Copyright © m3004.com. All rights reserved.